Monthly Archive abril 2017

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CRISIS FINANCIERA DE METROSALUD AFECTA ATENCIÓN A USUARIOS

 

Analizar el proceso de transición por el que pasa Metrosalud, fue el objetivo de la Sesión Plenaria del Concejo de Medellín, citada por la concejal Aura Marleny Arcila Giraldo y donde la corporada estudió la situación administrativa, financiera y operativa de la entidad que se constituye junto con el Hospital General en la posibilidad directa del municipio de suplir las obligaciones constitucionales de atención de salud a la población.

Durante su intervención, la Concejal explicó la situación financiera por la que atraviesa Metrosalud, situación que esencialmente genera problemas administrativos y operativos a la entidad. Los altos costos en la prestación de servicios, la no definición de costos unitarios para contratar los servicios, una cartera que asciende a $82 mil millones con un incremento del 2015 al 2016 de un 103%, además, de deudas por cobrar a más de 5 años por más de $11 mil millones.

SECRETARÍA DE CULTURA DEBE ARTICULARSE CON DEMÁS SECRETARÍAS PARA CUMPLIR OBJETIVOS

En la Sesión Plenaria de este martes 25 de abril, dedicada a analizar la ejecución de la dimensión: “Creemos en la confianza Ciudadana” del Plan de Desarrollo 2016-2019, la concejal liberal, Aura Marleny Arcila Giraldo, hizo un llamado a la Secretaría de Cultura Ciudadana como actor transversal de esta estrategia, para que lidere y coordine a las demás Secretarías en la ejecución de los programas.

La concejal Aura Marleny, resaltó que una de las dificultades para la Secretaría de Cultura Ciudadana, es que el Plan de Desarrollo segmentó excesivamente las metas y los problemas: “Si bien en el Plan de Desarrollo hay metas en programas conjuntos con cultura ciudadana como el caso de movilidad, también hay programas en seguridad y convivencia que se apartaron totalmente de cultura ciudadana”, Manifestó.

Arcila Giraldo, enfatizó que la Secretaría de Cultura debe enfocarse en su estrategia de transversalización, dado que cuenta con una alta destinación de recursos: $ 767 mil millones, reflejados en los retos: Cultura Medellín con $286 mil millones, Medellín Participativa con $78 mil millones y Medellín bien administrada con $403 mil millones. Para la Corporada es necesario que cada avance que se haga con respecto a las acciones que tienen impacto en el Índice de Cultura Ciudadana (ICC), sea en coordinación con las demás Secretarías. Agregó que el ICC es un indicador complejo y que la Secretaría debe alinearlo con los indicadores del Plan de Desarrollo que se relacionan de forma directa con las 14 categorías y 36 indicadores del ICC.

Sobre las campañas de cultura ciudadana, la Concejal Liberal, indicó que estas son útiles en la medida que generen modificación de comportamientos: cultura vial (Índices de velocidad) y cultura en el espacio público y privado (Disminución de riñas y  violencias contra mujeres, niños y niñas). Además, indicó que es importante tener datos actuales del impacto y de los avances año por año: “Debe haber un mecanismo anual de medición sobre el efecto real de las campañas enfocadas en la cultura ciudadana, es preocupante que no se tenga un mecanismo claro de reporte consolidado de las campañas y no solo de la gestión de la Secretaría”, afirmó.

Para la concejal, la clasificación por temáticas en las campañas como consumo de alcohol, riñas y tránsito, son de gran utilidad, pero sugirió mayor presencia e innovación en medios de comunicación, también, propuso mejorar los mensajes y lenguajes de las campañas con la creación de iconos representativos que se puedan vincular a calcomanías para taxis, bicicletas públicas, vías, ciclorrutas y parques de la ciudad.

En cuanto a la implementación del Código de Policía, Arcila Giraldo indicó que si bien 19 mil millones es una cifra importante para la implementación del nuevo Código de Policía, gran parte de esos recursos están asociados al funcionamiento de programas ya existentes, también se refirió a los 1.000 millones de pesos para la facturación y cobro, para la concejal, esta última cifra parece poco, para las expectativas sancionatorias, no de este año sino de los años posteriores.

Arcila Giraldo, afirmó que es necesario gestionar mayores recursos para las labores de socialización, para que de esa forma, se pueden realizar operativos masivos de comparendos pedagógicos en lugares donde se estén dando contravenciones al Código, de tal forma, que policiales y personal de la administración ilustren sobre el nuevo código de forma tranquila y pedagógica.